2016年2月26日下午2点，四川振通公路工程检测咨询有限公司2015年度总结表彰暨2016年工作会议在西南科技大学清华楼学术报告厅隆重召开，公司全体员工、外派机构主要负责人参加了会议，会议目的旨在总结2015年工作，展望2016，在新的一年里继续开拓创新，勇创佳绩。

本次会议由公司副总经理冯先伟主持，共包括五项议程：

首先由公司副总工高占武对质量管理做2015年总结以及2016年质量管理规划。高总在发言中希望全体检测人员在2016年农历猴年，在公司领导的正确带领下"发挥猴子的聪明智慧"，做好质量管理体系运行的各项工作。

其次，公司总工汪顶攀对技术方面做2015年总结以及2016年规划。汪总在发言中中期望大家在2016年在考取资格证书上面有所突破。要以"低调做人，高调做事"为原则，积极努力提高自身专业水平及能力，提升自身综合素质。

随后，公司副总经理冯先伟对经营工作做2015年总结以及2016年工作计划。冯总在2016年工作计划中对质量管理工作、经营工作提出了建议和要求，公司需要加强人才管理、储备人才，以高品质的服务来留住客户资源。

之后公司对2015年度先进个人进行了表彰，表彰进一步调动和激励了全体员工的工作积极性，使之为公司的发展壮大再立新功。

在会议的最后，由公司董事长杜义祥进行总结性发言。杜总在发言中首先从多个方面肯定了去年工作的进步，也表示要摒弃去年工作中的不足。

其后，杜总在会上提出了公司2016年工作思路：

首先是制定公司近五年发展规划，明确目标、明确方向，规划布局公司中长期的发展，并据此做好前期的基础工作；其次是举全公司之力，开展公司新基地建设，新基地将坚持经济、实用、高端、现代的原则，集检测、办公、科研、教学，临时住宿为一体。

再是各部门、各业务科室要全面自查完善，做好资质认证复查迎检的一切准备工作；另外要抓好外派机构管理，定期组织巡查，开展客户回访，充分发挥其窗口作用；还要组织实施好项目试验室，以"高标准、高要求"的原则开展试验室的建设及运行工作。

公司今年要力争产值和新签合同金额有较大提升，同时加强省外市场拓展力度；最后是进一步深化创新"产、学、研"合作模式，把生产服务常态化，教学科研制度化，真正实现合作的双赢。

为全面完成公司2016年各项工作布置，杜总对全公司员工提出了：志存高远、严要求；敢想、敢为、敢担当；严格落实质量方针及质量目标；严格自律、一身正气；切实转变工作作风，坚持热情服务，学习、提高、苦练内功的6点要求。

本次会议对公司2015年的工作进行了全面总结，也为公司2016年的工作作出了整体规划。今年作为公司下一个"十年计划"的第一年，公司上下满怀将信心、认真投入，在新的一年里再创佳绩！